由新冠肺部感染新冠肺炎干扰，可能会导致南京分机构山东亚鑫投资经理部复工复产拖延，嚴重干扰了住户的投入使用工作规划。投资经理部被动与住户交谈，多措多管齐下、临危不惧抢抓施工进度计划，为住户分忧，积极争取保持“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫产品部备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争真正的已经拉开舞台，各上班队热心持续上涨、势气激扬，依照竞争的功课最终的目标，對照进行基础安全安装时间，将功课最终的目标一层层降解。库底板进行基础安全安装历程中上班战队上班加點，钢筋接头绑扎标准规范、留出预设位址脱贫攻坚，展示出出大干快上的优质稳中有进。十名老党员都不甘示弱，对自己的包联的上班队整体心投身，比突出贡献、比尽职尽责、比工作的成效，重视关注度上班队进行基础安全安装动态信息，作用这些 满足技艺关键问题，积极参与协调会设施材质、拟定安装时间行动准备、提升进行基础安全安装策划解决方案，每天晚上工作的12分钟大于。用工程监理单位预备会议菅理人和上班战队的相同努力奋斗，于4月21日，14个库底板混凝土工程土大部分混凝土道路建筑成功完成，首要个竞争时间比道路建筑单位行动准备推后了三天，各举张立锁队技艺人配有很全的，标准完成进行基础安全安装技艺策划解决方案，进行基础安全安装质理样板工程、观感优质，驱使高的进行基础安全安装体力和优秀的保险业务的能力后面取得首要关键时期的凯旋。
4月22日，库底板以下筒仓滑模道路安装刚开始，较招标方条件的25日晚到3天参与，几期3个筒仓一并起滑。在首要步骤大比武的刺击下，4个人才队伍冲劲更足。假设按照开发条件扣减筒仓国内外侧守护层尺寸参与钢材的绑扎和钢筋搭接；钢筋混凝土土相互配合比提供开发屈服强度条件和滑升模板免费道路安装技艺的条件；从紧调节滑升很快，24小时左右24小时左右无规律性道路安装，现象工作面道路安装学习进度坚持很快推广，现阶段时未以整天4米的很快良好良好的参与滑模道路安装。大比武评标委员会团队在道路安装时候中从紧甄别，严肃认真表现，并而对体检中发觉的原因按时与工作员交流与沟通改修，使过程在时期、的空间上行成密切协作结合在一起。
我们对亚鑫品牌比赛事情角度赞颂，对品牌部想方设法抢抓施工进度代表谢意，对申请提交顶点制定目标奖励制度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）