为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清操办下，会议议程了第二次技艺技术应用提高工作效率项目流程立项申请评估会，评估委员会由相关部室部周围和个部分办公室主任公程师就职。
该项品牌工程立项办理初评做好，分司小结、考官推荐词方式英文做好。办理品牌工程立项办理课题研究方案从高技艺改良网站内容、高技艺自驾线路、改良最简单的方法、应用软件规模化、第三产业管理效益指数公式等层面做好小结，考官会对改良品牌的研发性、为先进性、可靠性等确立了大概教育指导和品牌工程立项办理建立，清楚品牌研发改良方位。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。