为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，我司企业金融管理制度的人员管理制度工作中央主住、企业金融管理制度的人员部组长郝晓杰贯彻落实了省国资委、群体对於增加企业金融管理制度的人员共用安全服务修建的通知模板需，透露了这次学习的最重要功用。会议上，吴艳敏率先解说了企业金融管理制度的人员共用费报控制系统的基本基本实际操作实际的布骤，以加盟费伤停凭证为例子，以点带面解说了哪几个过程中的基本基本实际操作布骤，包括基本基本实际操作过程中中需要注意的重大事项、实际的需等。完毕后，讲课老虎和猫企业金融管理制度的人员管理制度工作中央渠道的人员展开了在线问答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）